Climat de feed-back et de motivation

• Argenta attend un feed-back et un dialogue continus, clairs et motivants entre les collaborateurs et les supérieurs hiérarchiques.
• Le feed-back est effectué de manière à ce que les deux parties se sentent bien et puissent s’encourager mutuellement.
• Bien entendu, nous structurons également les tâches et les responsabilités, nous créons des attentes claires et nous contrôlons les prestations fournies. Ensemble, nous réalisons les objectifs de l’équipe.

C’est ainsi que nous motivons nos collaborateurs de manière durable et que nous les rendons résilients. Chez Argenta, nous recherchons cette résilience dans tout ce que nous faisons.

Chez Argenta, il n’y a pas d’entretien d’évaluation annuel à un moment fixe suivant une structure formelle. En revanche, vous pouvez vous attendre à :

• De bons accords 

Nous concluons des accords clairs en nous concertant les uns les autres. La fixation d’objectifs est un processus qui se poursuit tout au long de l’année. 

• Une évaluation tout au long de l’année 

Nous nous efforçons de procéder à chaque fois à une évaluation peu de temps après les faits, toute l’année durant. Vous décidez avec votre supérieur hiérarchique quand et à quelle fréquence un tel entretien est nécessaire.

• Un entretien de démarrage pour les nouveaux collaborateurs ou supérieurs hiérarchiques

Vous venez de commencer chez Argenta ou d’endosser le rôle de supérieur hiérarchique ? Dans ce cas, un entretien de démarrage est prévu pour vous mettre tout de suite sur la bonne voie.

• Des entretiens d’évolution

Nous suivons également votre développement  à long terme. Pour cela, vous avez des entretiens d'évolution réguliers. 

• Une formation 

Nous renforçons le climat de feed-back et de motivation en proposant une formation et un coaching aux supérieurs hiérarchiques et aux collaborateurs.